직종별 맞춤교육으로 공동주택 관리인력의 전문화를 강화하는 우리관리㈜는 지난 27일 당사 소속 사업장에 근무하는 관리과장 및 관리팀장 등 순수관리직간부(비겸직) 40여명을 대상으로 '2009년도 하반기 관리직간부 교육'을 실시하였습니다.

이번 하반기 관리직 간부 교육은 회계, 노무 및 행정 분야의 업무능력향상을 위한 집중심화교육과 회사의 가치관 및 미래지향적인 사고를 공유하고 공감대를 형성하기 위한 교육으로 두 가지 주제를 설정하여 진행되었습니다.

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이를 위하여 그동안의 이론교육으로 탄탄하게 형성된 각 분야 지식을 토대로 '선 평가 후 풀이' 형식으로 교육을 진행하여 업무능력향상을 위한 교육효과의 극대화를 꾀하였습니다.

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또한 각 조별로 '최고의 중간관리자(관리직간부)의 역할'에 대한 logic tree를 실시하여 각자의 역할과 역량에 대해 토론하고 분류, 분석하여 발표함으로써 체계적인 사고를 형성하도록 하였으며, 조직활성화(ICE BREAK) 프로그램을 통해 '내가 만드는 미래의 우리관리'라는 주제로 각 조별 창의적인 사고와 표현(콜라주)을 보여주어 회사 가치관 공유 및 미래지향적인 사고 형성을 꾀하였습니다.

이날 교육에 참석한 대상자들은 새롭게 시도된 교육 프로그램에 매우 만족하며 열정적으로 교육에 임했습니다.  이날 교육을 지켜본 노병용 대표이사는 "중간관리자(관리직 간부)는 각 관리 분야의 행정적 능력뿐만 아니라 리더쉽까지도 필요한 팔방미인의 역할이 필요한 자리이다. 자질을 갖추고 해낼 수 있는 지도력과 통솔력을 갖춰야한다."며 당부하였으며, "회사의 가치관을 공유하고 미래지향적 사고를 가진 중간관리자들이 많아 흐뭇하며, 모두 미래의 우리관리를 위해 열심히 노력해 달라."고 말했습니다.