창의적인 사고와 ‘소통과 협동’의 조직문화를 추구하는 우리관리(주)는 지난 18일, 19일 양일간 본사 임직원 40여명을 대상으로 ‘본사임직원특별교육 - 춤추는 고래의 실천’을 실시하였습니다. 이번 교육으로 칭찬을 통하여 직원들의 의욕을 고취시키고, 조직 내 신뢰를 형성하여 리더십을 효과적으로 발휘 할 수 있도록 하는 계기가 되었습니다.

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이날 교육을 진행한 한국섬김리더십연구원(주) 조천제 회장은 우리가 왜 아는 것을 실천하지 못하는 지, 지식과 지혜를 실천하기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해, 모르는 것을 가르치는 과정이 아닌 모두가 알고 있지만 실천하지 못하는 것에 대한 실행과정 ‘춤추는 고래의 실천’으로 교육을 이끌었습니다. 
 

‘춤추는 고래의 실천’ 과정은 5개 주제 ▲‘칭찬은 고래도 춤추게 한다.‘ ▲실천의 문제 ▲지식의 변화 ▲태도의 변화 ▲행동의 변화로 ’동영상 교육‘, ’그룹단위 토의 및 발표‘등의 지식습득이 아닌, 대화 및 소통으로 문제를 해결하고 실천하는 방식으로 진행되었습니다.

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기업마다 목표와 비전은 있지만 경직된 조직 분위기로 인해 이를 이루는데 어려움이 많다고 할 수 있는데 조천제 교수는 이를 칭찬과 격려의 부족으로 열정적인 조직을 만들지 못하기 때문이라고 말하며 ‘칭찬문화’의 중요성을 역설하였습니다. 칭찬을 통하여 직원들의 의욕 및 자신감을 고취시키고 조직 내 신뢰를 형성하여 리더십을 효과적으로 발휘 할 수 있다는 것입니다.
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또한 아는 것과 실천사이의 갭을 인식하고 지식, 태도, 행동의 변화를 강조하며, 선택과 집중을 통한 반복의 힘과 긍정의 힘으로 적극적인 자세를 가지고 지속적으로 실천에 옮기는 힘을 길러야 한다고 설명하였습니다.

본사 임직원들과 함께 이날 교육에 임한 노병용 대표이사는 “이번 특별교육으로 인한 작은 변화가 회사와 가정 뿐 아니라 자기 자신에게도 큰 변화로 다가올 것이다.”라며, “앞으로 회의 전 칭찬타임을 가지는 등을 실천하며 교육의 효과가 지속될 수 있도록 우리 모두 힘쓰자.”고 강조하였습니다.    
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이날 참석한 본사임직원들은 교육에 임하며 칭찬을 생활화하기 위한 실천력을 키우고 직원들 간에 신뢰와 친밀감을 형성하였으며, 또한 리더로서 실천력과 긍정적 사고를 향상하고 팀원과 고객에 대한 서비스를 개선해 나갈 것을 다짐하였습니다.